信息化管理简单来说，就是用技术和管理理念相结合，最终达到一种信息化、智能化的效果，目的是提高企业效率和效益、增强企业竞争力。

      虽然众多中小企业意识到了信息化对企业发展的重要性，但中小企业的信息化水平普遍低下，所以在信息化建设的道路上依然困难重重。

1、成本高

       软件必须以大量的建设投入、维护成本为依托，这就无形之中加大了中小企业的压力。加之需要专业的IT人才来维护，这也会加大人力的成本。

2、缺少专业的人才

       中小企业由于受到自身技术水平的限制，他们的软硬件技术设备配置不够完善，并且，很多专业人才因为薪酬、发展空间等原因而不愿到这些中小企业来。

3、企业管理不规范

       和大型企业相比，在管理方面我国中小企业还不够规范，比如，业务操作流程、财务制度、决策、控制的过程都缺乏规范性。这种较为松散的管理模式加大了中小型企业信息系统的实施难度。

企业该如何做企业信息化？

       企业信息化不是一撮而就，首先需要思维方式的转变。如果您企业有很好的企业管理思维，只是缺少实行的工具，那么您可以找到一个合适的企业管理软件来进行辅助。如果您企业在管理理念上还是停留在最初的阶段，那么您需要的是观念上的转变，您可以找有管理经验的IT公司进行咨询，从另一方角度去理顺自己的问题，来协助企业提升核心竞争力。

     “工欲善其事，必先利其器”，这句话并不是要求大家一定要去引进一套企业管理系统，一切都是根据企业的实际情况出发。好的管理系统不仅仅只是一个辅助的工具，还能给企业带去核心的互联网思维方式。

      中科服可以提供一站式企业管理SaaS平台，可以根据企业的实际需求来定制专属的企业管理软件，让管理软件成为真正为企业所用，您有多少管理难题，我们就有多少解决方案！一体化企业管理系统不但让企业实现信息化的管理，还能大大降低了企业实现信息化的试错成本。