随着社会主义市场经济体系的建立和完善，各种市场要素也应运而生，组织协会等是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现企业与企业，企业与社会等相互联系的重要纽带。

协会组织建设存在有哪些问题呢？下面将举出以下协会目前的问题：

一、协会缺乏管理经验，管理的问题突出

      首先要加强协会内部建设，完善组织。加强培训，提高协会会长等的综合素质和管理能力。制定培训规划，有计划地对协会成员进行培训，通过组织不同形式的培训，增强综合素质，提高其管协会的能力。

      建立考评奖励机制。对目标责任考评，制定考评细则，对商会的工作业绩进行年度考核，探索建立考评商会的综合评价体系。对于诚信守法、自律严格、作用突出、社会公认的商会及其会长、秘书长，可给予适当形式的表扬和奖励。

二、内部治理机制混乱

       严格按照协会章程，加强制度化建设，建立健全内部治理制度，形成规范有序的运作机制，使协会运作有制度可依，有章程可循。

       利用商协管家的文章功能，在线发布协会的制度章程，建立监督指导机制，支持协会对违规会员进行处罚，树立权威，规范会员企业的生产和经营行为。

       同时也可以及时告知会员行业的政策法则，让会员在企业经营中减少损失，及时了解国家政策。

三、会员队伍建设薄弱

      只注重发展会员，忽视对会员的管理，是商会开展活动少，为会员服务少。有的协会长期不开展活动，缺少为会员服务的平台和手段，在会员中失去威信和影响力。

    利用中科服的活动每期组织相关的线上线下活动，活动内容可以制定相应的计划，名人讲课分享或者是会员的集体活动，比如现在疫情期间可以组织展开线上的活动，如企业如何进行复工工作？等相关知识的普及。让会员有更加的凝聚力，让会员感到我们提供的价值，是真正地为会员的发展考虑问题。

       建立服务机制，为会员提供经济技术、法律、信息、管理等方面的服务。提升行业影响力。以优质服务不断吸纳新会员，扩充新力量，扩大行业覆盖面，全面提升行业影响力和代表性，努力打造一批在国内外有广泛影响力的商会知名品牌。

四、协会会员管理混乱

      协会资料档案收集太多，但是会员资料负责人总是在不断更新，联系方式还是以前的号码，协会与会员的沟通只能通过电话，而且会员的信息每年都有重新找核对一遍，加大的工作量，这些看似十分重复的工作，但是还是必须要做。

     可以利用中科服的会员管理功能，对于老会员进行资料录入后，同时会员自己可以在线更新，保持信息的及时性，同时可以利用微信模板加强与会员之间的沟通。

中科服组织管理系统是一套数字化SAAS管理系统

       一秒快速接入系统，可以帮助协会组织快速优化会员管理，有效提升会员参与度，提升组织管理效率、提高组织服务温度感，提升组织对外宣传形象。快速构筑有影响力、温度感、凝聚力的现代化社会组织。